Блог · Аналитика · 11 ноября 2026

Аналитика маркетинга клиники: какие отчёты показывают окупаемость продвижения

Какие отчёты маркетинга клиники показывают окупаемость продвижения: что смотреть в Метрике и Вебмастере, что выгрузить из МИС, как отделить бренд и посчитать ROI.
16 мин чтенияопубликовано 11 ноября 2026Игорь Багрянцев
Аналитика маркетинга клиники: какие отчёты показывают окупаемость
Оглавление · 12
  1. Какие отчёты показывают окупаемость продвижения клиники
  2. Какие показатели должны быть в отчёте маркетинга клиники
  3. Где теряются пациенты между заявкой и оплатой
  4. Как передать записи и оплаты из МИС в Метрику
  5. Что нельзя отправлять в Метрику и в общий отчёт
  6. Где смотреть результат каждого канала
  7. Как увидеть окупаемость SEO, а не бренда
  8. Какому каналу Метрика запишет пациента
  9. Пример расчёта окупаемости SEO по выручке и по прибыли
  10. Ошибки, из-за которых отчёт маркетинга клиники врёт
  11. FAQ: аналитика маркетинга клиники
  12. Что проверить в отчёте маркетинга клиники за час

Окупаемость продвижения клиники видна только в отчёте, где расход канала стоит рядом с пациентами из этого канала и их оплатами. Позиции, трафик и заявки — промежуточные цифры: по ним не понять, вернулись ли деньги.

В Яндекс Метрике таких отчётов два: «Источники заказов из CRM» и «Источники, расходы и ROI». Оплаты в них появляются, когда клиника загружает в Метрику заказы из CRM, а для ROI нужны ещё и расходы на каналы.

Ниже — по каким отчётам собственник оценит маркетинг медицинского центра или клиники, откуда берётся каждая цифра, как отделить брендовые запросы и что из медицинской информационной системы (МИС) не отправлять в Метрику.

Опираемся на справку Метрики, Вебмастера и Search Console, законы о врачебной тайне и персональных данных и свою проверку Вордстата и выдачи Google от 7 ноября 2026 года.

Своих кейсов по аналитике клиник мы не публиковали, поэтому их здесь нет.

Коротко.

  • Окупаемость продвижения в Метрике показывают два отчёта сквозной аналитики: «Источники заказов из CRM» и «Источники, расходы и ROI». Оплаты в них появятся после загрузки заказов, для ROI нужны ещё расходы.
  • «ROI, заказы» в Метрике считается так: (Прибыль − Расходы) / Расходы. ROI от выручки всегда выше, чем от прибыли: в нашем примере на условных цифрах — 620% против 188%.
  • Заказ из CRM привяжется к визиту, если с последнего визита на сайт прошло не больше 21 дня, а статус и сумму можно дописывать 111 дней. Поэтому заказ заводят при обращении, а приём и оплату дописывают позже.
  • Пациент, который записался через Яндекс Карты или агрегатор и не заходил на сайт, в ROI Метрики не попадёт. Поиск клиники по названию мы советуем смотреть отдельно, а окупаемость SEO оценивать по небрендовому спросу.
  • Сам факт обращения в клинику — врачебная тайна (ст. 13 закона № 323-ФЗ). Можно ли передавать заказы пациентов в Метрику, решает юрист клиники; хеширование телефонов этот вопрос не снимает.

Какие отчёты показывают окупаемость продвижения клиники

Окупаемость показывают два отчёта Метрики из раздела «Сквозная аналитика»: «Источники заказов из CRM» и «Источники, расходы и ROI». Остальные отвечают на вопросы попроще: видят ли сайт в выдаче, приходят ли люди, звонят ли они.

Удобно представить это лестницей из пяти ступеней. У каждой свой отчёт и свой вопрос, а до денег доходят только две последние.

Пять ступеней отчётов маркетинга клиники: показы и клики — Вебмастер и Search Console; визиты из органики — отчёт Метрики «Поисковые системы»; звонки и заявки — «Источники звонков» (только динамические звонки) и цели; заказы и оплаты — «Источники заказов из CRM»; окупаемость — «Источники, расходы и ROI». Оплаты видны только на двух последних ступенях, после загрузки заказов из CRM; для ROI нужны ещё расходы
Какие отчёты показывают окупаемость продвижения клиники: пять ступеней
Отчёты маркетинга клиники: от показов до окупаемости
СтупеньГде смотретьНа какой вопрос отвечает
1. Показы и кликиВебмастер (Яндекс), Search Console (Google)Видят ли сайт по нужным запросам и кликают ли на него
2. Визиты из органикиМетрика: Отчеты → Источники → Поисковые системыСколько людей пришло из Яндекса и Google и по каким фразам
3. Звонки и заявкиМетрика: Отчеты → Звонки → Источники звонков; целиСколько обращений дал канал
4. Заказы и оплатыМетрика: Сквозная аналитика → Источники заказов из CRMКакие каналы приносят оплаты, средний чек и конверсия в оплату
5. ОкупаемостьМетрика: Сквозная аналитика → Источники, расходы и ROIВернулись ли деньги: ROI и ДРР по каждому каналу

В «Источниках заказов из CRM» видно, какие каналы приносят оплаты, а по каждому — конверсия в оплату, средний чек и прибыль, то есть выручка минус себестоимость.

Если добавить расходы, в «Источниках, расходах и ROI» появляются ROI и ДРР по заказам из CRM. Обе формулы — от прибыли: «ROI, заказы» = (Прибыль − Расходы) / Расходы, «ДРР, заказы» = Расходы / Прибыль.

Множителя ×100 в формуле «ROI, заказы» нет: результат 1,88 — это 188%.

Без данных CRM в этом отчёте остаётся ROI по цели, если ей передают доход. Проверьте, какой именно: условная ценность заявки, вписанная в настройках, даёт только оценку.

Фактическая сумма, переданная при оплате, например офлайн-конверсией из МИС, позволяет учитывать оплаты пациентов. Но этот ROI считается от выручки, а не от прибыли, как «ROI, заказы».

«ROI по доходу» считается от дохода интернет-магазина, у клиники его обычно нет.

Расходы, кроме Директа, загружают CSV-файлом, через интеграции Метрики или сторонний сервис автоматизации. Директ передаёт их сам — условия в разделе про каналы.

Клики Вебмастера и визиты Метрики могут не совпадать: не каждый клик в выдаче становится визитом.

А в статистику показов Вебмастера входят и динамические места — дополнительные места в выдаче, где могут показываться объявления Директа.

Вебмастер учитывает показы и клики до 50-й позиции. В Search Console по умолчанию видны последние три месяца.

Какие показатели должны быть в отчёте маркетинга клиники

В отчёте маркетинга клиники собственнику нужны девять строк по каждому каналу — от расхода до ROI. CTR, цена клика и позиции полезны подрядчику, но окупаемости по ним не видно.

Показатели отчёта маркетинга клиники
ПоказательКак считатьОткуда цифра
Расход каналаБюджет площадки и оплата работы подрядчикаБухгалтерия, рекламные кабинеты
Целевые обращенияЗвонки, заявки и сообщения без спама и ошибочныхМетрика, коллтрекинг
Стоимость обращенияРасход ÷ целевые обращенияРасчёт
ЗаписиОбращения, которые стали записью к врачуМИС или CRM клиники
Пришедшие первичные пациентыСостоявшиеся первичные приёмыМИС или CRM клиники
ВыручкаОплаты пришедших пациентов, включая продолжение леченияМИС или CRM клиники
ПрибыльВыручка − себестоимость (врачи, материалы)МИС, бухгалтерия
Стоимость пришедшего пациентаРасход ÷ пришедшие первичные пациентыРасчёт
ROI(Прибыль − расход) / расходМетрика или расчёт

Что считать целевым обращением и первичным пациентом, клиника решает сама и записывает до подсчёта. Правило не меняют от месяца к месяцу, иначе каналы и месяцы нельзя будет сравнить.

Так же заранее договариваются, к какому месяцу относить пациента: по дате обращения или по дате приёма. Правило одно для всех каналов.

Выручка — ещё не заработок клиники. В «Источниках заказов из CRM» прибыль — это выручка минус себестоимость, и именно от неё Метрика считает ROI.

Стоимость пришедшего пациента в отчётах называют ещё стоимостью привлечения пациента или CAC. Считать её лучше по тем, кто дошёл до приёма, а не по записям.

Если в отчёте подрядчика стоит ROMI, спросите формулу. ROMI — тот же ROI, посчитанный для маркетинга, и от выручки он всегда выше, чем от прибыли.

Пациент платит не только за первый приём: продолжение лечения и повторные визиты дают накопленную выручку, её называют LTV. В Метрике заказ можно дописывать 111 дней с визита, всё, что позже, считают в МИС.

Где теряются пациенты между заявкой и оплатой

Пациенты теряются между обращением и оплатой: звонок не взяли, на приём не пришли, лечение не начали. Цели Метрики «клик по номеру телефона» и «отправка формы» фиксируют действие на сайте — не звонок и не запись.

Запись, приём и оплату Метрика увидит, только если их передать из МИС статусами заказа или целями с типом «Целевое событие». Как это устроить — в следующем разделе.

Воронку «обращения → записи → пришедшие → оплатившие» удобно вести по каждому каналу. Где разрыв между ступенями больше, там и искать потерю.

Если обращений много, а приёмов мало, сначала проверьте то, что идёт после маркетинга: как администраторы берут трубку, есть ли окна в расписании, сколько записей отменяется. Больше трафика такую потерю не закроет.

Как передать записи и оплаты из МИС в Метрику

Записи и оплаты передают в Метрику заказами CRM: заказ заводят при обращении или записи, а приём, оплату и сумму дописывают к нему. Так клиника укладывается в два окна Метрики — 21 и 111 дней.

Окна Метрики для заказов клиники: заказ из CRM нужно загрузить, пока с последнего визита на сайт прошло не больше 21 дня; уже привязанный заказ можно менять и дополнять — статус, сумму — в течение 111 дней с визита; заказ, загруженный позже 21 дня от последнего визита, к визиту не привяжется
Записи и оплаты из МИС в Метрике: окна 21 и 111 дней

Офлайн-данные — звонки, офлайн-конверсии, заказы из CRM — добавляются к визиту, если между последним визитом на сайт и обработкой файла прошло не больше 21 дня. Заказ, совершённый 22 дня назад, уже не привяжется.

Уже привязанный заказ из CRM можно менять и дополнять 111 дней с визита: статус, сумму, состав. Для клиники с долгим лечением это главное — заказ заводят сразу, а оплаты лечения дописывают до 111-го дня.

У заказа пять типов статуса: создан, оплачен, отменён, спам и другой статус. «Оплачен» означает оплату, а не приём.

Этап «пришёл на приём» мы советуем передавать отдельно. Для него создают на счётчике цель с типом «Целевое событие» и в статусе заказа передают её идентификатор. Метрика относит такой заказ к типу OTHER — «Заказ в другом статусе».

В справке Метрики есть пример этапов для сети стоматологий: «Новый Лид — Запись в филиал №1 — Отмена Записи — Запись в филиал №2 — Оплата Услуг».

Данные появляются в отчётах в течение трёх часов после загрузки. Вкладка «Клиенты» показывает только загруженных клиентов, без визитов и источников, поэтому окупаемость там не посмотреть.

Что передать маркетологу

  • Статусы заказа в данных из CRM: IN_PROGRESS — создан, PAID — оплачен, CANCELLED — отменён, SPAM — спам.
  • Для своего этапа, например приёма, передают идентификатор созданного «Целевого события». Тип OTHER Метрика присвоит такому заказу сама, передавать его не нужно.
  • Для привязки заказа к визиту справка советует ClientId — идентификатор посетителя в Метрике. Мы советуем сохранять его в МИС вместе с заявкой с сайта.
  • Телефоны и почты, в том числе в MD5, тоже годятся, но только для данных из CRM и только после согласования с юристом клиники.
  • Офлайн-конверсии связывают по ClientId, UserID, yclid или PurchaseId — телефоны там не подходят.

Что нельзя отправлять в Метрику и в общий отчёт

Диагнозы, лечение конкретного человека и всё, что раскрывает его здоровье, мы советуем в Метрику и общий отчёт не отправлять. А можно ли передавать туда заказы пациентов вообще, решает юрист клиники.

Причина в законе. По статье 13 закона № 323-ФЗ врачебную тайну составляют сведения о факте обращения за медицинской помощью, состоянии здоровья, диагнозе и иные сведения, полученные при обследовании и лечении.

Разглашать их можно с письменного согласия пациента или его законного представителя, кроме случаев из части 4 той же статьи. А заказ, привязанный к посетителю сайта, уже говорит о факте обращения.

Сведения о здоровье по статье 10 закона № 152-ФЗ — специальная категория персональных данных. Обрабатывать их нельзя, кроме случаев, перечисленных в частях 2 и 2.1 этой статьи.

Телефоны и почты Метрика в сыром виде не хранит: при отправке хеширует их на своей стороне, можно передать и уже захешированные в MD5.

Но хеширование — это способ хранения у Метрики. На вопрос, можно ли вообще передавать эти данные, оно не отвечает.

Если юрист передачу согласовал, мы советуем отправлять минимум: идентификатор, статус, сумму и укрупнённое направление без диагноза.

Где смотреть результат каждого канала

В Метрике виден результат только тех каналов, которые ведут людей через сайт. Пациент, который записался через Яндекс Карты или агрегатор и на сайт не заходил, в её ROI не попадёт: канал отмечает администратор в МИС.

Где виден результат каждого канала продвижения клиники
КаналГде виден результатНа чём ломается
SEOВебмастер и Search Console; «Поисковые системы»; заказы из CRMБрендовые запросы не отделены; расход не загружен
Директ«Источники, расходы и ROI»: расходы приходят самиРасходы загрузили ещё и файлом — они задвоились
Звонки«Источники звонков» — только динамические; все звонки — в «Звонках, детально»Звонок на статический номер не привязан к визиту
Карты и агрегаторыМИС, если администратор отмечает каналЗаказ без визита виден только в «Посетителях и клиентах»

Заказ из CRM без привязки к визиту Метрика показывает только в отчёте «Посетители и клиенты», в остальные отчёты он не попадает.

Звонки попадают в Метрику через сервис коллтрекинга. При динамическом методе он подменяет номер на сайте и закрепляет его за сессией посетителя — такой звонок Метрика привязывает к ближайшему визиту.

Звонок на статический номер к визиту не привязывается, и в «Источниках звонков» его нет.

«Целевой звонок» в Метрике — разговор дольше 30 секунд.

Расходы Директа приходят в отчёт сами, если тот, кто его смотрит, — владелец кампании, представитель владельца или агентства. Если загрузить их ещё и файлом, они задвоятся, и отчёт станет некорректным.

Как увидеть окупаемость SEO, а не бренда

Окупаемость SEO мы советуем оценивать по небрендовому спросу, а брендовые запросы — те, где человек ищет клинику по названию, — смотреть отдельно.

Брендовая фраза показывает, что человек уже знает название, но не говорит, откуда он его узнал: от знакомых, с вывески или в том числе благодаря продвижению.

Поэтому вклад SEO проверяют по запросам без названия клиники, а бренд показывают отдельной строкой.

Бренд легко принять за спрос. По нашему снимку Вордстата (Россия, 7 ноября 2026 года) «аналитика клиники» набирает 176 запросов в месяц, но без других слов эту фразу ищут 10 раз.

Среди уточнений — «клиника аналитика в махачкале» (30 в месяц).

А в выдаче Google по «аналитика клиники» (Москва, 7 ноября 2026 года) первым стоял 2ГИС клиники «Аналитика» в Махачкале, шестой — карточка «Аналитика» в Яндекс Картах.

Убрать бренд из цифр продвижения можно так — эти шаги удобно передать маркетологу:

  1. В отчёте Метрики «Поисковые системы» добавьте сегмент с условием вида !@название_клиники. Так можно убрать не больше 20 фраз.
  2. Если вариантов названия больше 20, используйте регулярное выражение в сегменте Метрики вида !~(бренд|бренд.рф|brend.ru).
  3. В Вебмастере отберите запросы фильтром «не включает» с названием клиники.
  4. В Search Console — фильтром «Запросы, не содержащие» или «Не соответствует регулярному выражению». Справка предупреждает, что фильтр по запросу может изменить итоговые значения.

Сегмент по фразе срабатывает только там, где поисковая система передала фразу. Часть брендовых визитов он не вырежет.

Сколько клиника платит за продвижение, Метрика не знает. Справка разрешает загрузить расходы без UTM-меток — на источник трафика, и среди значений есть «Переходы из поисковых систем» (organic).

Тогда органика встанет в «Источники, расходы и ROI» рядом с рекламой, но вместе с брендом. Разделить этот расход на бренд и не бренд нельзя, а сам отчёт, по справке, не поддерживает большинство стандартных настроек.

Поэтому ROI без бренда мы советуем считать вручную:

  1. В «Источниках заказов из CRM» (он поддерживает все настройки) добавьте тот же сегмент без бренда и возьмите прибыль органики.
  2. Посчитайте: (эта прибыль − расход на продвижение) / расход на продвижение.

Окупаемость SEO мы советуем не сравнивать месяц к месяцу: расход идёт каждый месяц, а оплаты лечения дописываются к заказу до 111 дней. Лучше смотреть сумму за полгода и тот же период год назад.

Истории для этого хватает: в мониторинге запросов Вебмастера можно выбрать последние 18 месяцев, в Search Console — последние 16.

Какому каналу Метрика запишет пациента

Какому каналу записать пациента, определяет модель атрибуции. По умолчанию в отчётах Метрики стоит «Последний переход». Модель стоит назвать в отчёте и не менять, иначе месяцы не сравнить.

С 20 мая 2026 года в Метрике и Директе отключены четыре модели атрибуции: «Первый переход», «Последний значимый переход», «Последний переход из Директа» и «Последний переход из Директа кросс-девайс».

Остались первый переход кросс-девайс, последний переход, последний значимый переход кросс-девайс и автоматическая атрибуция. В сохранённых отчётах Метрика сама заменяет отключённые модели на актуальные.

Риск остаётся в шаблоне подрядчика — таблице или дашборде, где стоит название старой модели или модели нет вовсе.

В модели «Последний значимый переход кросс-девайс» визит из незначимого источника, например прямой заход, приписывается предыдущему значимому.

«Первый переход кросс-девайс», по справке, используется для сайтов, где посетитель долго принимает решение. Визиты одного человека Метрика связывает, если между ними прошло меньше 90 дней, и это окно изменить нельзя.

Конверсии, которые разные системы приписали себе, не складывают. Мы советуем считать пациентов без повторов по МИС, а делить их по каналам по одной модели.

Пример расчёта окупаемости SEO по выручке и по прибыли

Пример на условных цифрах: одна и та же работа даёт ROI 620%, если считать от выручки, и 188% по формуле Метрики «ROI, заказы», то есть от прибыли. Стоимость пришедшего пациента при этом — 3 750 ₽.

Пример: окупаемость SEO клиники за месяц (условные цифры)
ПоказательПримерКак посчитали
Расход на SEO150 000 ₽Оплата за месяц
Целевые обращения из органики без бренда90Метрика и коллтрекинг
Записи54МИС
Пришли на первичный приём40МИС
Оплатили лечение36МИС
Выручка этих пациентов за 111 дней с визита1 080 000 ₽МИС
Себестоимость648 000 ₽Врачи, материалы
Прибыль432 000 ₽1 080 000 − 648 000
Стоимость обращения1 667 ₽150 000 / 90
Стоимость пришедшего пациента3 750 ₽150 000 / 40
ROI по выручке620%(1 080 000 − 150 000) / 150 000 = 6,2
ROI по прибыли («ROI, заказы»)188%(432 000 − 150 000) / 150 000 = 1,88
ДРР, заказы≈ 35%150 000 / 432 000 ≈ 0,35
Пример на условных цифрах: расход на SEO 150 000 ₽, выручка пациентов 1 080 000 ₽, прибыль 432 000 ₽. ROI по выручке — 620%, ROI по прибыли по формуле Метрики «ROI, заказы» — 188%
Пример: ROI продвижения клиники по выручке и по прибыли

Разница в три с лишним раза — не ошибка счёта: ROI от выручки не учитывает зарплату врачей и материалы. Поэтому окупаемость продвижения лучше оценивать по ROI от прибыли.

Выручку в примере мы взяли за 111 дней с визита не случайно: столько Метрика даёт дописывать заказ. Оплаты, которые пришли позже, видны только в МИС.

Если в обращения посчитать и брендовые запросы, стоимость обращения выйдет ниже, хотя какую долю этих людей привело продвижение, по фразе запроса не узнать.

Ошибки, из-за которых отчёт маркетинга клиники врёт

Вот восемь ошибок из разделов выше, из-за которых отчёт маркетинга клиники расходится с деньгами клиники. Каждую можно проверить за несколько минут.

Ошибки в отчёте маркетинга клиники и как их проверить
ОшибкаКак проверить
Клик по номеру или отправку формы считают записьюСравнить «записи» в отчёте с записями в МИС за тот же месяц
Брендовые запросы не отделены от небрендовыхСпросить, каким сегментом бренд убран из «Поисковых систем»
Складывают конверсии разных системСумма по Метрике, коллтрекингу и кабинету рекламы больше, чем пациентов в МИС
Модель атрибуции не названа или отключенаНайти в шаблоне название модели и сверить со списком после 20 мая 2026 года
Заказ загружают позже 21 дня от последнего визитаСпросить, когда заказ уходит в Метрику: при обращении или после приёма
ROI считают от выручкиПопросить формулу ROI или ROMI из отчёта
Пациентов из Карт и агрегаторов ждут в МетрикеПосмотреть, отмечает ли администратор канал в МИС
Расходы Директа загружают ещё и файломСверить расход Директа в отчёте с кабинетом: вдвое больше — задвоение

FAQ: аналитика маркетинга клиники

Какой отчёт показывает окупаемость продвижения клиники?

В Метрике — «Источники, расходы и ROI» в разделе «Сквозная аналитика», вместе с «Источниками заказов из CRM». Оплаты в них появятся после загрузки заказов, а ROI — при загруженных расходах.

Можно ли посчитать окупаемость без CRM?

Без CRM в Метрике остаётся ROI по цели, если ей передают доход. Условная ценность заявки из настроек даёт оценку, а фактическая сумма, переданная при оплате офлайн-конверсией, позволяет учитывать оплаты пациентов.

Офлайн-конверсия привяжется к визиту, только если её загрузят не позже 21 дня после последнего визита на сайт. Поэтому оплаты долгого лечения мы советуем брать из МИС и сводить с расходами в таблице.

Почему заявок в отчёте подрядчика больше, чем пациентов?

Цель «клик по номеру» — это действие на сайте, а не запись. Кроме того, Метрика, коллтрекинг и кабинет рекламы могут засчитать себе одного и того же человека. Сколько пришло людей, мы советуем считать по МИС.

Сколько ждать, чтобы оценить окупаемость SEO?

Мы советуем смотреть сумму за полгода и сравнивать с тем же периодом год назад, а не месяц к месяцу. Оплаты лечения Метрика даёт дописывать к заказу 111 дней с визита.

Можно ли передавать в Метрику телефоны пациентов?

Метрика принимает телефоны для заказов из CRM и хеширует их у себя. Но факт обращения в клинику — врачебная тайна, а хеширование не отвечает на вопрос, можно ли данные передавать. Ответ на него даёт юрист клиники.

Для привязки заказа к визиту справка советует ClientId, а не телефон.

Что делать с пациентами, которые записались через Карты или агрегатор?

Если человек не заходил на сайт, его заказ не привяжется к визиту и будет виден только в отчёте «Посетители и клиенты». Откуда пришёл такой пациент, отмечает администратор в МИС, и канал считают по ней.

Что проверить в отчёте маркетинга клиники за час

  1. Откройте в Метрике «Источники заказов из CRM» и посмотрите, есть ли там заказы и оплаты. В «Источниках, расходах и ROI» проверьте метрики «Оплаченные заказы» и «ROI, заказы».
  2. Если показателей нет, проверьте по порядку: период отчёта, загружены ли заказы из МИС, привязались ли они к визитам и передан ли статус оплаты. Для ROI проверьте ещё загруженные расходы.
  3. Спросите подрядчика, отделён ли бренд в цифрах продвижения и каким сегментом.
  4. Уточните, какая модель атрибуции стоит в отчёте и не осталась ли в шаблоне отключённая.
  5. Возьмите десять оплат первичных пациентов из МИС за прошлый месяц и найдите в МИС, откуда пришёл каждый. Сколько пациентов окажется без канала, столько отчёт по каналам не видит.
  6. Если нужно, чтобы отчёт по SEO показывал звонки, записи и оплаты, а не позиции, посмотрите, как мы ведём SEO-продвижение сайта услуг.
✦ От статьи к делу

Услуга, которая стоит за темой

Статья объясняет, как это работает. На странице услуги — для кого, что делаем, что входит, сроки и цены.
Услуга по теме
Продвижение в Яндексе

Точечная работа с Яндекс.Метрикой, Вебмастером и поведенческими — там, где Google не помогает.

Перейти к услуге →
✦ Первый шаг

Разберём ваш проект и скажем, что сработает у вас

Оставить заявку можно прямо здесь. За неделю снимем спрос, посмотрим сайт, конкурентов и аналитику и вернёмся с планом: какие направления первыми, что чинить и сколько это стоит. Ответим до конца рабочего дня, Пн–Пт 9–19 МСК.

Другие статьи →
Телефон+7 (919) 220-78-85
Почтаinfo@private-seo.ru
Часы работыПн–Пт · 9:00–19:00